Академия творческой молодежи – лучшая общественная молодежная организация Татарстана

Почетный знак из рук Президента РТ как лучшая общественная молодежная организация республики получила «Академия творческой молодежи РТ» по итогам своей деятельности в 2009-2010 годах.

По словам Президента АТМ Александра Карпова получение столь высокой награды стало возможно сразу по нескольким причинам. Во-первых, сообщил Александр Карпов, мы из тех общественников, которые всегда если говорим, то делаем. В республике много общественных объединений, работающих на разных социальных площадках. Но многие говорят и не делают, другие делают полезное для республики дело, но не рассказывают об этом. Здоровый баланс позволяет нам качественно работать в области общественных инициатив и быть при этом узнаваемыми. Еще один важный фактор – то, что мы мыслим масштабно. Делать это нам позволяет не только накопленный опыт, но и определенная смелость, присущая членам организации. Мы не боимся брать на себя ответственность за те проекты, за которые беремся. Среди инициатив, которые уже на виду: Республиканский проект «Кадровый резерв», международное межпарламентское сотрудничество, традиционные ежегодные донорские акции, придуманный нами для учебных заведений антикоррупционный механизм «Не дать – не взять!», проект «Универсиада в твоем городе!», разработанный в рамках соглашения с Дирекцией XVII Всемирных студенческих игр. Этот перечень можно продолжить. Причем все эти идеи реализуются сначала на республиканском уровне и часто имеют свое продолжение на уровне региона, что позволяет нам зачастую становится координаторами молодежных акций в масштабе всего ПФО. Но главный плюс Академии творческой молодежи – это команда. Сегодня часто приходится сталкиваться с тем, что лидер общественной организации имеет чрезмерное влияние на ее деятельность, он концентрирует все на себе и в случае его смены организация уходит в тень. Многие используют организацию лишь как способ личного продвижения, забывая о команде и ее первоначальных целях. АТМ мыслит и принимает решения командно, делегируя полномочия и ответственность молодым менеджерам, выросшим за три года в самой организации. За президентом организации остаются только стратегические решения.  Это позволяет нам выдерживать конкуренцию, получать российские и международные гранты на развитие собственной деятельности и нарабатывать авторитет не только у общественников, но и государственных органов власти, работающих с молодежью во всех аспектах ее жизнедеятельности. Доверие и помощь друг другу в любой ситуации помогает нам оставаться сплоченной командой уже несколько лет. Поэтому при вручении награды на вопрос Президента Татарстана «Как дела? Все ли у вас хорошо?» я ответил: «Все отлично. Я в своей команде уверен». Надеюсь, так будет и впредь.

Жаль, что те формы для получения навыков командообразования, которые сегодня используются в общественных организациях России и называются неформальным образованием, не принимается официальными образовательными структурами. Система так называемого неклассического образования в нашей стране уже много лет не воспринимается всерьез, а в Европе, например, прохождение различных тренингов и практикумов на командообразование считается весомым дополнением к резюме при трудоустройстве, а главное, позволяет людям находить единомышленников и реализовывать свои инициативы.